省工业厅的周一例会，在二楼的大会议室举行。各部门负责人、各办公室主任都要参加，汇报上周工作，安排本周任务。

林秀是第一次参加这种会议。她提前十分钟到场，找了个靠后的位置坐下。会议室里陆陆续续来了二十多人，大多是中年男性，穿着灰色或蓝色的中山装，表情严肃，说话声音都不大。

她看到了杨处长，还有几个在人事科见过面的领导。大部分人她都不认识，但能感觉到投向她的目光——有好奇，有审视，也有不以为然的。

一个年轻女同志，从县里直接调到省厅当办公室副主任，主持工作。这在机关里，确实少见。

九点整，会议开始。主持会议的是厅里的刘副厅长，一个五十多岁的老干部，说话干脆利落。

各部门按顺序汇报。生产技术处、计划统计处、物资调配处、劳动工资处……汇报的都是些常规工作:生产进度、物资调配、人员安排。听起来很琐碎，但林秀听得很认真——这是了解省厅工作内容的最好机会。

轮到她时，刘副厅长看了看名册:“技术革新推广办公室，林秀同志？”

“到。”林秀站起来，走到会议室前方。

所有人的目光都集中在她身上。她能感觉到那些目光里的各种情绪。

“刘副厅长，各位领导，我是技术革新推广办公室的林秀。办公室刚成立一周，目前主要做了三件事:一是完成了办公室内部的工作分工和制度建设；二是整理了全省被服纺织企业的基本情况；三是制定了全省工业技术交流会的筹备方案。”

她的声音清晰，语速适中，没有新人的紧张和磕绊。

“技术交流会计划下月初举行，我们准备分六个步骤开展工作……”林秀把周六晚上设计的工作流程，简明扼要地汇报了一遍。

从下发通知到最终确定入选项目，每个环节的目标、方法、时间节点，都说得清清楚楚。

会议室里很安静。几个原本在翻看文件的人，也都抬起头来听。

“这个工作思路很清晰。”刘副厅长听完后，点了点头，“但是林秀同志，时间很紧，只有不到一个月。你们办公室就三个人，能完成吗？”

“我们有信心完成。”林秀回答得很有底气，“虽然人少，但我们可以借助厅里的力量。比如专家评审环节，可以请生产技术处的专家帮忙；现场考察环节，可以和各地工业局联合进行。只要组织得当，时间来得及。”

刘副厅长又问了几个细节问题，林秀都对答如流。显然，她不是临时想出来的方案，而是经过了深思熟虑。

“好，就按这个方案做。”刘副厅长拍板，“需要协调的部门，会上说一声，会后各部门要配合支持。”

会议结束后，杨处长走过来，脸上带着赞许的笑容:“小林，汇报得不错。思路清晰，考虑周全，不像个新人。”

“谢谢处长。”林秀松了口气。

“不过别松劲，这只是开始。”杨处长压低声音，“方案好，还要执行得好。技术交流会是你们办公室的第一次亮相，一定要做出成绩来。”

“我明白。”

回到办公室，老王和小张已经在了。听说会上通过了方案，两人都很高兴。

“林主任，你真行。”老王竖起大拇指，“第一次参加厅里例会，就能把方案说清楚，还能让领导认可，不容易。”

“是咱们一起努力的成果。”林秀说，“接下来，要抓紧时间落实。老王，你负责协调厅里各部门和各地工业局，把通知发出去。小张，你负责设计材料报送表格和评分表。我来制定详细的工作计划和时间表。”

三人分工明确，立刻行动起来。

接下来的几天，技术革新推广办公室进入了高速运转状态。

老王不愧是老机关，人脉广，协调能力强。通知发出去后，他主动打电话给几个重点市的工业局，详细说明了要求，确保材料能按时、按要求报送。

小张工作细致，设计的表格清晰明了，还特意附了填写说明，减少了基层单位的困惑。

林秀则把系统提供的评估体系，转化成了具体的操作手册。她设计了项目评分表，每个指标都给出了明确的评分标准和示例，确保评审的客观性和公正性。

系统技能【技术推广（入门）】在这个过程中快速提升，从85%涨到了92%。【公文写作（入门）】和【机关工作流程（入门）】也分别涨到了15%和20%。

一周后，第一批材料开始陆续报送。

办公室里堆起了半人高的文件袋。每个袋子里都是一个企业的技术革新项目材料:技术说明、经济效益计算、推广前景分析……

林秀带着小张，开始了初筛工作。

系统提供的评估体系派上了大用场。他们先根据基本条件筛选:项目是否属于技术革新？是否有实际应用？是否有数据支撑？

这一轮就筛掉了三分之一——有些项目只是小改进，谈不上革新；有些只有想法，没有实践；还有些数据含糊，经不起推敲。

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